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“公司主导型”科研组织模式探索

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摘要 深圳供电局有限公司创新探索“89375”模式,通过主导八大环节、建立九项机制、锚定三大领域、深化“7个一”体系应用、确立五类角色,构建“公司主导型”科研组织模式,为率先建成具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强支撑。科技创新是发展新质生产力的核心要素,是高质量发展的核心驱动力。深圳供电局有限公司(以下简称“公司”)按照“统筹创新资源、服务经营业务、引领行业方向、支撑卓越发展”的方针,发挥企业创新主体作用,探索“公司主导型”科研组织模式,又称“89375”模式,构建机制健全、要素集聚、活力迸发、保障有力的创新体系,为率先建成具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强支撑。
出处 《中国电力企业管理》 2024年第27期88-90,共3页 China Power Enterprise Management
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