中小企业人力资源柔性管理路径探究——以广西L公司为例

本文对人力资源柔性管理进行概述;从微观入手,通过广西L公司的人力资源管理情况揭示了中小企业在人力资源管理方面存在的问题;从柔性人力资源管理切入,针对中小企业特点探索管理路径,希望帮助众多中小企业提高人力资源管理水平,实现企业持续发展。