摘要
基于医疗体制改革及社会公众日益增长的就医需求,各大医院迎来了全新发展机遇及前所未有的冲击与生存挑战。如国家财政降低了对医院建设运营的资金支持力度,医疗体制改革取缔了医药加成费用,实施了DIP/DRG付费方式等,均降低了医院的盈利效益,增加其运营成本。文章论述了绩效管理与降低运营成本之间的关系,探究了绩效管理对医院降低运营成本的影响因素,发现其有利于降低医院运营成本、及时发现运营中的问题等,立足医院发展实际,提出了拓宽成本核算范围、建立多元化绩效评价机制、完善运营成本监管机制、引进技术支持、加强队伍建设等措施,以期为医院发挥绩效管理对降低运营成本的积极作用提供一些参考与启发。
出处
《管理学家》
2024年第22期93-95,共3页
Master Management