摘要
2023年初,建设项目管理公司(以下简称公司)党委按照国家管网集团公司总体部署,结合调研及公司实际情况,围绕工程建设主责主业,聚焦高质量发展主题,做出打造运营管控型管理模式的决策,通过推行集约化采购、贯通式管理和支撑性保障,达到统一标准、规范管理、提升效率的目的。经过20个多月的运行,截至目前,公司工程建设任务稳步推进,安全生产平稳有序,深化改革与公司治理各项措施高效实施,政治生态持续向好,为完成全年目标任务打下良好基础。
出处
《中国石油企业》
2024年第11期71-74,共4页
China Petroleum Enterprise