数字化转型在提升医院服务及管理水平中的应用实践

在医疗领域的数字化转型工作中,数字化转型服务体系是最重要的组成部分。本文以上海电力医院为例,探讨数字化转型服务体系的规划及应用实践案例,统筹规划数字化服务体系[1],根据服务类型和政府指导性建议,划分为业务服务层、数据服务层、综合服务层,按照先急后缓的建设原则,通过数字化转型,简要说明在智能服务、电子病历、远程医疗、医疗数据分析等各服务层上的具体应用,从而不断提高服务水平、完善业务闭环、提高管理效率、扩大医院服务范围,分步提升数字化服务能力。