摘要
随着国有企业改革的推动,其内控规范体系受到重视,企业更加重视内控管理建设,实现战略发展目标。加强国有企业内控体系建设不仅是一项管理任务,而且能促进管理创新。但是在实际内控管理流程中,一些国有企业在内控制度、方案、审计、监管及信息化建设等方面存在缺陷。针对这些问题,本文对国有企业内控体系建设的重要性展开分析,并阐述其在内控管理中存在的问题,进而从完善内控机制、细化内控方案、增加审计资源、强化内控监督、引入现代化技术等方面入手,提出有效应对对策,基于此,才能有效规范国有企业经营活动,促进其健康发展。
出处
《首席财务官》
2024年第18期34-36,共3页
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