国企战略规划有效落地的若干思考

战略规划在国有企业中发挥着先导性与全局性作用,战略管理质量的好坏,直接影响着国有企业的核心竞争力。随着市场经济的不断发展,市场竞争加剧,部分国有企业的战略规划与企业的创新发展需求不相符,存在一定问题,迫切需要采取相应的措施,促使企业的战略规划得到有效落地。国有企业需要在思想上保持警惕,在行动上做好准备,结合战略布局和目标,构建战略规划一体化管理体系,并高度重视战略规划的可执行性,以充分发挥财务管理的作用,助力国有企业高质量发展。本文阐述了企业战略规划的特征与作用,分析了国有企业在战略规划实施过程中存在的问题,再结合工作经验提出了促进国有企业战略规划有效落地的策略。