摘要
当今世界,经济全球化趋势日益明显,这种复杂性对制造企业财务战略管理提出了更高的要求,企业需要具备更强的环境适应能力和战略调整能力。制造企业加强财务战略管理,有利于保证企业资产、提高财务效率、实现利润最大化,促进企业稳定健康地发展。基于此,本文阐述了财务战略管理基本含义,明确制造企业财务战略管理的基本目标,揭示了制造企业财务战略管理的问题,如财务战略规划不明确、预算管理控制不当、成本控制不规范等,提出了相应的策略和方法,包括科学制定财务战略规划、科学开展预算管理、有效控制成本费用。
出处
《首席财务官》
2024年第19期115-117,共3页
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