国有建筑企业实施全面预算管理困境及策略

国有建筑企业一般具有规模大、资金密集、项目周期长等特点。这些特点使国有建筑企业在实施全面预算管理时,需要更加注重预算的科学性、全面性和灵活性,推动企业实现高质量发展。基于此,本文首先阐述了国有建筑企业全面预算管理的特征和意义,揭示了国有建筑企业全面预算管理的困境,如全面预算管理制度不完善、全面预算编制内容不科学、全面预算执行不严格等,提出了解决策略和方法,包括完善全面预算管理制度、科学编制全面预算、严格执行全面预算等。