目标成本管理在制造业企业的应用

制造行业具有生产流程复杂、产品种类繁琐、原材料和人工成本占比较大等特点。这些特点使制造企业在成本控制方面存在诸多困难。目标成本管理可以根据制造行业的特点,对企业业务的生产流程、产品结构、原材料采购等方面进行全面分析,制定出符合企业实际情况的成本控制方案,帮助企业实现成本的有效控制。本文首先阐述了目标成本管理概述,明确了目标成本管理在制造企业中应用优势,深层次分析目标成本管理应用中的问题,如成本估算与控制不到位、成本核算不准确、生产活动不佳成本较高等,最后制定了改进策略,包括加强成本预算与控制、提高成本核算准确性、优化生产过程降低成本等。