摘要
当前,现代政府改革的核心理念是公共服务,随着广大群众对公共服务的需求日益增加,应持续深化改革要求,引导各事业单位转变服务职能,重视内部管理,不断实现精细化管理,从而进一步优化服务职能,满足群众需求。单位实施精细化管理的主体是在职人员,所以对单位内部薪酬管理、人才激励进行研究不仅关系内部人员工作满意度,还关乎单位服务职能的履行质量。基于此,本文主要探析事业单位薪酬管理与人才激励方面存在的问题,如薪酬管理目标模糊、不精细;薪酬管理机制传统、不完善;人才激励未融入组织文化;缺乏精细化薪酬管理系统等,并提出有效改进建议,以供参照。
出处
《首席财务官》
2024年第20期230-232,共3页
CFO World