摘要
文章选取广东省卫生健康委下辖的603家公立医院为样本,探讨资源投入、服务水平与内部控制之间的关系,以期制定更有效的资源配置策略。研究表明,高水平的内部控制能显著提升医院的服务水平,但实际管理中仍需综合考虑多种因素;资源投入(包括财政资金、设备和人力资源)对内部控制与服务水平之间的关系具有显著的正向调节作用,尤其是在获得财政支持时更为明显,但在高财务风险情况下,过度的资源投入会加重医院负担。另外,缩短病床周转时间有助于提升服务效率,但其长期财务效果有限;单位病床的固定资产增加并不总能提升服务水平,反而可能因资源积累过度降低运营效率。
出处
《会计之友》
北大核心
2024年第23期114-122,共9页
Friends of Accounting
基金
广东省会计学会2023—2024年度会计科研立项课题“基于VAVE方法的公立医院内部控制流程设计研究”(20235-1)
广东省卫生经济学会2023年科研课题“基于项目库的预算控制体系建设研究”(2023-WJMZ-74)。