摘要
团标正式实施以来,我们国网莱芜供电公司带电作业班将“5831班组安全屋”17要素与班组管理实际进行了融合,制定了一系列安全管理措施。通过因材施教,把职工的行为规范起来,发生了一系列变化:一是安全意识增强了。定期开展的安全培训,提高了职工的安全技能,让职工们对自身的安全责任有了更清晰的认识。二是安全管理制度完善了。职工有了更清晰的工作标准,做到管理有规可依、作业过程标准规范、应急处置预案在先,形成人人有责、各负其责、自我约束、持续改进的安全管理长效机制。三是生产环境改善了。
出处
《班组天地》
2024年第10期16-17,共2页
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