摘要
随着数智化技术的飞速发展,数智化转型已成为高校资产管理发展的必然趋势。但是,在数智化转型的背景下,高校面临着数智化资产整合力度不够、数智化资产管理水平不高、数智化资产创新应用落后等问题。为实现资产数智化管理,高校资产管理必须从明确转型目标、建立统一平台、制定标准体系、发挥协同效应、完善管理制度、强化人才培养和鼓励跨界合作等方面着手,旨在推动高校资产管理数智化转型,实现资产的高效管理和优化配置,保障高校长期的高质量发展。
基金
浙江工贸职业技术学院2023年度学校访工项目与调研项目(DY202304)高校资产预算、采购、管理融合发展路径研究。