摘要
复杂的国内外竞争环境对企业降低成本、提升盈利能力、控制风险提出了更高的要求,迫使企业必须做出相应的战略调整,进行精细化管理。“大财务”管理突破了传统的财务会计的内涵与外延,成为财务会计与管理会计的融合体。财务管理数字化转型从传统资金管理出发,利用数字化手段加强金融资源管理,充分挖掘数据资产价值,可为管理决策提供参考和支撑。鉴于此,本文主要分析新形势下财务管理工作中的信息化、数字化、智能化实践,旨在深度推进业财融合,促进财务管理数字化转型。
出处
《中国科技投资》
2024年第27期77-79,共3页
China Venture Capital