摘要
寿险公司成本费用类预算,作为其全面预算管理中的一个重要组成部分,与公司经营管理其他环节预算共同发挥了全面预算管理职能,是落实企业职能战略进而实现企业整体战略的关键手段。本文基于寿险行业成本费用预算管理的重要意义来分析其主要模式、方法和行业现状,总结出实际管理中的问题,包括:人员意识和能力不到位,预算模式的选择,预算指标的科学合理性,行业过度竞争导致过多投入成本,重编制轻执行、轻考核,预算全过程管控贯彻不力,以及系统建设亟待完善等,并提出应对方案。
出处
《中国科技投资》
2024年第27期95-97,共3页
China Venture Capital