集团公司预算管理中财务与业务协同研究

集团公司预算管理中的财务与业务协同尤为重要。财务与业务的紧密结合可以使管理层快速作出科学的决策,优化资源配置,减少资源浪费,增强风险控制能力。然而,当前的财务与业务协同机制存在一些问题,如“信息孤岛”现象严重、业务与财务目标不一致,以及缺乏统一的管理标准等。基于此,阐述了集团公司预算管理中财务与业务协同的意义,分析了集团公司预算管理中财务与业务协同存在的问题,提出了财务与业务协同的策略。