摘要
2016年,财政部发布《管理会计基本指引》(财会[2016]10号),首次提出“业财融合”的理念,这一理念强调管理会计应深入融入企业各个领域、层面和环节,利用其方法和工具,实现财务与业务的有机结合。对于电力企业而言,资金管理是确保企业稳健运营和持续发展的关键环节。然而,传统的资金管理模式往往存在财务与业务脱节的问题,无法充分支持企业战略目标的实现。本文从“业财融合”的视角出发,探讨电力企业资金管理的优化路径。
出处
《农电管理》
2024年第11期63-64,共2页
Rural Power Management