国有企业推进财务管理业财融合的路径探究

国有企业为了更好地顺应时代发展,找到合适的经营路径,势必要选用业财融合模式,助力企业长期稳定发展。国有企业推行先进财务管理模式、实现业财融合,对其合理配置内部资源、实现业务精细化管理、防范业务运营风险等都有着很大帮助。但是实际上,现代化企业发展中未能完全实现业财融合,也无法高效应用先进的财务管理模式。基于此,文章主要分析了国有企业推进财务管理业财融合过程中存在的一系列问题,如财务业务人员对业财融合理念认知不足、配套管理制度存在缺陷、缺乏健全的沟通机制、相关岗位人员转型慢等,并相应提出了企业推进财务管理业财融合的可行路径,可供参考。