摘要
在国有基层企业的ERP会计核算中,尽管系统的引入为企业带来了许多管理和运营的优势,但也面临一些现实问题。这些问题可能包括信息孤岛、数据精准性不足,以及员工在适应系统流程及使用等方面的挑战。为了更好地发挥ERP系统的潜力,进一步提高财务管理的效率和准确性,国有基层企业需要在全集团ERP系统大框架范围下制定有效的改进策略。通过全面而有针对性的改进,促使国有基层企业更好地适应快速变化的商业环境,推动企业管理水平的提升,从而实现更加高效和可持续的发展。本文从ERP会计核算的优势与局限性入手,以A国有基层企业为例,对ERP会计核算中存在的问题展开分析,并根据问题提出相应的改进策略,以供参考。
出处
《活力》
2024年第22期133-135,共3页
Vitality