摘要
新质生产力背景下,当前企业面临数智化转型的严峻考验。企业财务系统的数智化改造也成了地方民营企业提质增效的关键部分。本文以L公司为分析对象,对L公司展开调查,发现L公司存在业务主流程效率低、销售管理问题多、采购成本浪费大、物控管理存有不足(物料呆滞、浪费大)、生产超损耗、资金账差风险等问题。通过实地调查、数据收集与分析,基于财务共享系统思维,提出L公司业财融合智能化改造的思路及建议。
出处
《中国品牌与防伪》
2024年第11期232-234,共3页
China Brand and Anti-counterfeiting
基金
2022年度闽南理工学院重点社科项目“L集团公司基于财务共享的业财融合研究”(项目编号:22KJX026)的研究成果。