摘要
建筑施工行业作为一个劳动密集、技术复杂且管理难度大的领域,其财务管理与成本控制的重要性不言而喻。随着市场竞争的加剧和项目管理复杂性的提升,协同管理成为行业内的必然趋势。通过整合财务管理和成本控制的核心要素,能够有效提高企业的管理效率,实现资源优化配置和成本效益最大化。但就当前实际状况而言,部分建筑施工企业的协同管理工作仍存在较明显的问题和隐患,制约着协同管理作用的充分发挥。文章便以此为落脚点,深入分析并探讨了建筑施工企业实施财务管理与成本控制协同管理的策略和方法,以期推动协同管理工作的贯彻落实,提高建筑施工企业的经济效益和市场竞争力。
出处
《中国集体经济》
2024年第36期149-152,共4页
China Collective Economy