建筑施工企业实施全面预算管理的策略分析

全面预算管理已成为现代企业管理的一项重要内容,能够推进企业战略目标的实现。建筑施工企业基于自身发展需要对业务活动进行分类整合,由松散型管理逐步转变成集约型管理。随着建筑施工企业业务经营的持续扩大整合,落实全面预算管理有利于建筑施工企业平衡资源配置、提升内控能力、促使企业发展战略目标的实现。本文分析了目前建筑施工企业经营管理过程中实施全面预算管理方面存在的不足,并为此提出了相应的对策及建议,希望能帮助建筑施工企业建立更加精准、科学的全面预算管理体系,提升建筑施工企业管理水平,进而有助于企业实现战略目标。