以“两册”为主体的岗位责任制精益化管理体系的探索与实践

煤层气公司临汾采气管理区把握业务流程优化和岗位责任制落实两大主线,将优良传统与现代管理有机融合,按照同类业务、相同岗位、同质化管理规范相统一原则,科学编制《管理手册》和《操作手册》,配套推进岗位责任制检查,将检查结果融入全员绩效考核,实现岗位责任主体更加明确、岗位职责更加清晰、岗位要求更加规范、岗位标准更加具体,切实推动企业管理提档升级。