地方出版集团重点出版项目管理实践与思考——以南方出版传媒股份有限公司为例

重点出版项目完成情况将会直接影响出版单位的社会效益和经济效益,按时、保质、保量完成重点出版项目是衡量出版单位内容生产水平的重要指标。地方出版集团要以重点出版项目为抓手,精心组织、抓好统筹、抓实执行、做好评估,才能助力下属出版单位多出精品。本文将以南方出版传媒股份有限公司为例,探索地方出版集团在出版高质量发展的新要求下,如何做好内容生产工作和实施重点出版项目管理的实现路径。