基于强化管控导向的集团母子公司财务管理体系建设

本文以基于化管控导向的集团母子公司管理体系为主题,结合实际情况,探讨在当今全球经济一体化的背景下,如何通过强化管控模式构建集团母子公司的财务管理体系。论文首先通过阐述在集团母子公司统筹发展信念之下,搞好集团统一财务管控对于母子公司持续健康发展的重要性。之后,在强化管控模式下,详细探讨了在集团母子公司财务管理体系建设中的关键措施,包括财务负责人提名和考核、统一财务制度和会计政策、全面预算管理以及审计监督制度的优化。然后,针对各项措施的实施落地,分析提出了执行施过程中的策略性建议,包括构建财务管理工作机制、明确部门责任分工、优化绩效考核与奖惩机制,以及做实审计监督与内控评价。