摘要
企业标准化已成为企业共识,对标作为企业标准化的重要方法,能够精准、高效地建立健全企业标准化机制,有效促进企业管理规范、技术进步、产业升级、质量提高。本文从标准化对标的意义和存在问题出发,结合PDCA循环管理模式,经研究给出企业在进行标准化工作的正确思路和具体程序,其中标杆选定为对标工作的核心环节,标杆选择是否恰当,影响企业的标准化战略、职责、制度等,通过多种标杆选定方法有效提升标杆选择的准确性,从而实现对标工作的精准完成。
出处
《机械工业标准化与质量》
2024年第8期11-13,17,共4页
Machinery Industry Standardization & Quality