基于“阿米巴”模式的管理会计推广实践研究——以A公司为例

“十四五”以来,国家全面实施《国有企业改革三年行动方案》,习近平总书记强调,国企改革三年行动已见成效,要根据形势变化,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,谋划新一轮深化国有企业改革行动方案。面对我国经济发展新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境,A公司主动适应、积极作为,逐步重视财务会计向管理会计的转型发展。文章以A公司为案例,阐述公司基于“阿米巴”模式运行的财务内部核算管理会计工具的实施背景、实施必要性、主要做法、实施效果及经验总结。