摘要
新质生产力已孕育于我国碳达峰碳中和的实践,在绿色低碳目标下,如何建设新质生产力成为钢铁企业转型发展的重要课题之一。以河钢集团唐钢公司为例,探析其在建设新质生产力过程中,通过目标引领、理念先行,构建顶层设计,打通束缚新质生产力发展的堵点卡点;从技术研发、物流运输、环保管控、园林绿化等方面提出并落实多项低碳发展新举措;致力培养创新人才,激发员工队伍内活力,为新质生产力提供支持和保障等,多措并举,实现资源优化配置和全要素生产率大幅提升,助力企业实现绿色低碳高质量发展。
出处
《冶金管理》
2024年第11期42-45,共4页
China Steel Focus