新时期民营企业财务内部控制建设缺陷和应对策略

新时期,民营企业由于内外部环境复杂多变,面临的市场竞争尤为激烈,要想提升综合实力和水平,务必要注重财务内部控制建设和实施,将其落实到位,严格监督和控制财务活动,从而防范财务风险、保证财务会计信息准确可靠、确保财产完整安全,助力民营企业稳定、健康地发展。鉴于此,本文首先阐述了民营企业财务内部控制建设必要性,深刻剖析了实践中的问题,具体表现在财务内控环境有待改进、财务内控执行不到位、财务内控风险评估有待强化等,并就这些问题提出解决策略,确保财务内控的有效性。