工程进度控制中几个重点问题的探讨

对施工进度进行监理是监理工程师的重要工作内容,以完成工程进度为目标的施工进度管理是工程项目目标管理中的重要环节。工程进度的快或慢直接影响到工程质量和费用,对于工程参建各方,都有直接与建设周期联系的经济效益。因此,工程进度的管理目标不仅仅是时间计划的管理和控制问题,同时还需要考虑劳动力、材料、机械设备等所必须的资源均能够最有效、合理、经济地配置和使用。