人力资源管理职能重组——应对挑战之道

痛苦的人事管理不久前,一家知名跨国企业对其全球所有的人事经理进行了一项调查,结果显示,人事经理们60%的精力被用在了处理各种行政事务——管理档案、填写表格,仅有3%的精力用来为员工和管理人员进行咨询服务,10%的精力用在为公司战略提供人力支持。大量的基本管理工作令人事经理们疲于奔命,还得不到其他经理和员工的认同,人事经理的感觉只有两个字:痛苦!如何改变'痛苦状态'?该企业采取了积极的应对之道。在主管人力资源和企业文化的高级副总裁的积极推动下。