供销合作社长期发展的体制思考

企业体制改革主要是产权制度的改革,经营机制改革即在既定产权制度下进行相适应转换。供销合作社的产权制度有其特殊性和复杂性,改革的争议从来未停止,直接影响供销社事业的可持续发展。据我在供销合作社履职30年的切身体会,基层社应创新股份合作制度,社有企业可实行公司化改革,联合社必须健全理事会制度,履行社有资产所有者和管理者职能,把握产权主体多元化中的控制权。基层社的体制需体现"产权人格化"。