正确运用企业技术人员激励机制

对于制造类企业,产品是企业价值增值的载体,产品研发、改进及工艺设计是企业实现可持续发展的重要基础。如何激励与之密切相关的技术人员,调动其积极性,发挥其创造力尤为重要。通过研究技术人员的性格特征,并运用员工激励理论,设计出符合实际的技术人员的激励政策,达到调动技术人员的工作积极性、主动性以及提升创新能力、提高工作效率的目的,能够为企业的发展提供技术支撑、产品支撑和人力资源储备。