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“意识—反应”模式与预案管理 被引量:1

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摘要 企业经营中存在不确定性风险。“意识—反应”模式通过构建“适应环”提高企业的适应性,以消除不确定性的威胁。预案管理通过对环境变化的分析,预测、识别可能发生的威胁。提前制定预备性的处置方案,提高了企业的适应性,以此应对环境不确定性的挑战,懂得预案管理的概念,掌握预案管理的实施方法,企业将更有能力适应这个变幻的市场。
作者 邓小克
出处 《政策与管理》 2002年第11期21-23,共3页 Policy & Management
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