狼性的本质是目标管理

一支优秀的销售团队,就像李云龙的独立团一样,一接触就给人完全不一样的感觉:充满昂扬的斗志,有种不怕吃苦不服输的劲,遇到问题想办法而不退缩,我们把这样敢打敢拼的团队称之为"狼性团队"。显然,没有狼性,就不可能有销冠团队。狼性精神根源于目标管理没有一个领导不希望自己的销售团队充满狼性。问题在于如何打造狼性。这里面有两个误区。第一个误区,在于把狼性同激励机制捆绑起来。有一句说:重赏之下,必有勇夫。