水泥行业企业并购重组模式和绩效研究——以中国建材股份有限公司为例

本文采用定性分析和定量分析相结合的研究方法,首先分析了目前中国水泥行业企业并购重组的环境和现状,接着在此基础上,深入探讨了中国建材股份有限公司并购重组的两种模式:区域整合和产业链延伸整合,研究发现这两种并购重组模式促进企业快速发展,提高了企业的整体实力,最后本文构建了企业并购重组绩效评价指标体系,运用因子分析法分析了水泥企业并购重组前后绩效变动情况,结果显示中国水泥企业在并购重组后绩效比并购重组前绩效有小幅度提高,说明并购重组使中国水泥企业的经营状况得到了改善。