案例五 “被信托”的员工股——对“剑南春员工股风波”的法律评析

【案情介绍】(一)曾为国有资本改制的成功范例2003年时值国企改制浪潮,剑南春集团通过MBO方式成功实现国有资本退出被认为是成功范例的典型。改制阶段的改组方案被高度保密,唯一披露的内容是在2003年7月24日的职代会上,董事长乔天明在报告中明确改制的模式为'经营团队融资控股、员工持股、战略投资者参股',并未涉及实质内容,职工代表也未提出反对。据绵竹市财政局与四家公司签订的转让协议,表1总结了改制时的主要情况。