领导者应以下属的光荣为自己的光荣

领导者如何对待取得成就的下属,其态度可以归纳为如下三种:第一种是对取得成就并获得光荣的下属心怀不安、嫉妒,甚至奚落、压制、排挤,就象人们常说武大郎开店那样,伙计不能超过老板;第二种是对取得成就并获得光荣的下属不当回事,不闻不问,不理不睬;第三种是积极支持和鼓励取得成就并获得光荣的下属,以他们的光荣为自己的光荣。从领导的实践效果看。