摘要
"对标管理"理念起源于上世纪70年代的美国,原指一种简捷而有效的管理方式,具有科学的实效性和广泛的适用性。"对标管理"理念被称之为全球第三大战略管理方法,在我国备受企业乃至政府的推崇,介入了越来越多的企业和政府层面,成为企业和政府创新管理模式、提升工作效率和改进工作方式的有效途径。尤其是近年来,我国部分企业的工会率先在实践中探索,将对标管理理念和方法引入基层管理和班组建设工作,通过对标学习创新思路,探索实践,切实为企业发展注入了内在动力。
出处
《工会信息》
2013年第5期20-21,共2页
Trade Union Information