用持续改善的思路提升合理化建议质量

企业希望通过合理化建议工作,组织引导员工直接参与运营管理,增强向心力与凝聚力,提升创新活力和基础管理水平,也使其成为提高企业经济效益和员工业务素质的重要途径。作为合理化建议的主体,员工如何才能提出高质量的合理化建议呢?本文参考持续改善的思路与做法,讨论在具体的实际工作中提好合理化建议的一些途径,以期使这项工作能够在轻松活跃的气氛中更有效、更顺畅地开展起来。