摘要
我们厂是一个有二百九十六名职工,主要生产木框民用镜和门斗玻璃画的集体所有制的小厂.一九八一年以前,每年产值五、六十万元,利润二、三万元左右,个别年份还出现过亏损现象.近几年来,我们联系本单位历年来生产发展变化的实际,不断总结经验教训,落实和完善设计人员的承包责任制,实行了任务定额,完不成任务者受罚,有成果者得奖的办法,克服了设计工作吃大锅饭、工作好坏不分、赏罚不明的问题.从而调动了设计人员的积极性,有利地促进了生产的发展。
出处
《工业技术经济》
1983年第Z1期72-74,共3页
Journal of Industrial Technological Economics