日本企业的多品种小批量生产管理重点

多品种小批量生产与大批量生产相比,其管理重点有所不同。七十年代以来,日本企业为适应多品种小批量生产发展的要求,在企业经营管理方面重点抓了如下几方面工作: 一、大力推进零、部件的标准化实现零、部件的标准化和通用化对多品种小批量生产具有重大的意义。这是因为在多品种小批量生产条件下,产品品种是经常变化的,只有不断地扩大标准件和通用件的使用范围。