一种对建设项目的“尾巴”工程进行管理的有效方法

目前,我国在建设项目的实施过程中存在着这样一些较普遍和较严重的现象: 1.在规定的建设工期,用完了规定的投资,但项目没有完工,还留有一点“尾巴”工程。这类现象所占比重较大,也是本文讨论的重点。2.在规定的建设工期内,项目竣工,但投资超额。3.建设工期拖延,不过投资没有超额。4.建设工期还没到,规定的投资已用完,但又不能保证在规定的建设工期内,使项目竣工。这种现象更为严重,但比重不大,这里不予讨论。投资和工期是影响项目经济效益好坏的两个重要因素,也是建设项目实施和管理的两个主要内容。