基于管理集成的BPR

BPR on the basis of managerial integration

从20世纪90年代提出至今,BPR(BusinessProcessReengineering企业流程再造)一直是世界企业界关注的热点,其成果也是有目共睹的,但实施BPR项目失败的例子也屡见不鲜。指出了BPR必须以流程为导向、面向顾客,将员工的性质和职责重新定位,从而实现组织管理的变革。同时不断引进和吸收不同的管理思想和方法,采用系统化、柔性化、网络信息化等集成管理模式,才能真正发挥实效。