如何选拔和使用人才

企业的竞争,很大程度上在于人才的竞争,拥有了与生产经营相匹配的优秀人才,就拥有了发展的宝贵资源、占据了发展的优势。制订科学、系统、规范的人才选拔程序只有按照科学、系统、规范的选取程序对人才进行聘用,才能挑选出企业所需要的菁英。本节以国有资产监督管理委员会(国资委)进行企业高管选拔时的工作方法为例,分析企业如何从计划制订、甄选和评估等方面入手,制订自身的人才选拔程序。