摘要
本文以笔者公司投标报价协同工作平台(以下简称'投标平台')的开发过程为例,探讨企业如何以项目管理的基本理念指导项目软件开发。项目计划编制及时间管理项目管理的计划以进度计划为主线,涵盖资源计划、措施保障计划等。投标平台的项目计划如下。1.功能需求开发计划:包括功能需求框架的搭建、功能需求的调研、详细功能需求的编制、功能需求的评审定稿等。2.招标文件编制计划:包括作为技术资料的功能需求在内的软件开发协议书、评标标准、资格预审、招标文件内审等。
出处
《国际工程与劳务》
2019年第8期78-79,共2页
International Project Contracting & Labour Service