日本企业界的一次人事制度创新

今年7月末,东京银座爆出一大新闻,一位毛遂自荐的小人物当上了日本化妆品业赫赫有名的大公司资生堂的子公司的社长(总经理)。两个月前,资生堂为了实现企业经营的多元化,决定新设一个资金为2亿日元专门经营体育用品的子公司,并且在新公司的经理人选上进行一次大胆的创新,即不按常规的年功序列制从现职高级管理人员中挑选,而是采用张榜招贤的做法,从全体职员中直接招聘社长。