论知识经济条件下我国企业管理的变革

世界上的著名公司都越来越重视无形资产,或者说是越来越重视知识而轻视库存。关于成功的整个定义都已发生变化。知识经济的产生呼唤知识经济时代的管理。企业管理的主要功能,在于合理配置内部要素,实现与外部环境的协调,并实现企业的生产经营目标。那么,知识经济对企业管理有什么影响呢?一是环境变化。二是竞争的焦点。在知识经济条件下,主体是具有高智能和创新能力的人才,载体是知识本身的价值和使用。三是战略的调整。在知识经济竞争到来时,知名企业深感经营管理正面临一场巨变,而“现代意识管理”是经济变革的先行条件和根本保证。突出知识化和“智力资本管理”,突出网络化的“模块组织管理”,突出创新化的“技术开发管理”。西方企业深知创新化是企业“技术开发管理”的关键,是把握未来的动力。