基于框架分析法的高校高层次人才薪酬激励模式创新分析

选择21位高层次人才管理专家和20位高层次人才进行半结构化访谈,研究高校高层次人才薪酬激励的现状和要素,并应用框架分析法对薪酬要素和激励效应之间的关系进行分析,最后建立高校高层次人才薪酬激励塔形模式,并为其提供具体的保障制度。研究结果显示:高校高层次人才薪酬激励分为4个维度,其中包括:获取报酬、与组织的亲密关系、理解或探索欲满足、公平性感知;而工作参与度、工作投入度、离职意愿、工作满意度4个方面为薪酬的激励效应。在上述基础上,高校高层次人才薪酬激励塔型模式和对应保障制度的提出,有效的提升高校高层次人才薪酬激励效应。